チェーン店コンサルティング多店舗展開向けコンサルティング
経営改善の突破口を見つける「はじめの一歩」
| 対象 | ３店舗（業態）以上、事業を展開されている企業様 |
|---|---|
| コンサル内容 | チェーンオペレーションを知り尽くした当社代表が３Ｓ「Standardization（標準化）」「Simplification（単一・均一化）」「専門家（Specialization」チェーン店を成功させるための経営指導を行います。 「人」「モノ（資産）」「金（数値管理）」を同時進行で改善いたします。 「人」 ・スタッフの個性を生かしたモチベーションアップ ・販売力の強化 ・複数店の管理できるSVの育成 ・店長、副店長、マネージャーの配置の見直し（適材適所） ・上記以外に、人財育成に関する業務 「モノ（資産）」 ・これまで培ってきた商品・ノウハウの見直しと強化 ・過剰在庫、長期在庫の再販売、ストックヤードの整理と改善 ・販売価格の見直し ・お客様導線の見直しおよびレイアウトの変更 ・店舗の改装 「金（財務・数値管理）」 ・販売力の強化（再投資） ・赤字部門の整理、修正 ・現場社員の経費意識の徹底 「ブランディング」 ・お客様への訴求方法の見直し ・店舗内掲示物（パンフレット・メニュー）の見直し ・キャッチコピーの提案（必要な場合のみ） 上記以外に、店舗の立て直しに必要な業務を行います。 |
| お申込み | まずは【お試しコンサル（面談・電話）】で現在の問題点と今後の改善点についてご相談ください。 |
| 料金 | ・月額：350,000円～ ※プロジェクトの内容により料金を提案させていただきます。 |
| お支払い方法 | ・ご希望のお支払い方法に対応いたします ※銀行引落の場合、別途契約が必要となります。（申請→最短引落（3ヶ月目より） |
| コンサル契約規約 キャンセル規約 |
・コンサル契約規約（ご提案時に作成いたします） ・キャンセル規約【コチラ】 ・プライバシーポリシー【コチラ】 |
| 実施場所 | クライアント様の各店舗または本社（本部） ※出張費等、経費については、都度ご請求となります。 |